বিশ্বজুড়ে তথ্যপ্রযুক্তি সংস্থাগুলিতে কর্মী ছাঁটাইয়ের যে প্রবণতা চলছে, তার পিছনে শুধু খরচ কমানো নয়, বরং আরও গভীর কৌশল লুকিয়ে আছে। মেটা, গুগল, অ্যামাজন, টিসিএস-এর মতো বড় সংস্থাগুলি ছাঁটাই হওয়া কর্মীদের ক্ষতিপূরণ, আউটপ্লেসমেন্ট ও অন্যান্য সুবিধা দিতে কোটি কোটি টাকা খরচ করছে। বিশেষজ্ঞদের মতে, এই বিপুল অর্থ প্রদানের পিছনে রয়েছে বিনিয়োগকারীদের আস্থা অর্জন, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI)-তে বড় বিনিয়োগ এবং সংস্থার নিয়ন্ত্রণ পুনরুদ্ধারের সুচিন্তিত পরিকল্পনা।

বিশেষজ্ঞের ব্যাখ্যা: ব্র্যান্ড ভ্যালু ও আইনি ঝুঁকি হ্রাস

এমব্রেস কনসাল্টিংয়ের প্রতিষ্ঠাতা শ্রুতি স্বরূপ এই কৌশল ব্যাখ্যা করে বলেছেন, “এই পদক্ষেপের ফলে আইনি ঝুঁকি হ্রাস পায়, নিয়োগকর্তার ব্র্যান্ড ভ্যালু রক্ষা হয় এবং সংস্থার পুনর্গঠন প্রক্রিয়া দ্রুত সম্পন্ন হয়। এক কথায়, সংস্থাগুলি ভবিষ্যতে দীর্ঘ সময় ধরে খরচ বহন করার চেয়ে একবারে বিপুল অর্থ খরচ করতে প্রস্তুত।”

সংস্থাগুলি তাদের ব্র্যান্ডভ্যালু বজায় রাখতে এবং কর্মীদের মনোবল স্বাভাবিক রাখতে আউটপ্লেসমেন্ট প্রোগ্রাম, ভিসা সহায়তা এবং ছাঁটাইয়ের পরেও দীর্ঘদিনের জন্য বিভিন্ন সুবিধা দেওয়ার বিষয়টিকে আরও সাধারণ করে তুলছে।

ভারতের আইটি ক্ষেত্রেও একই চিত্র

এই প্রবণতা ভারতের আইটি পরিষেবা ক্ষেত্রেও স্পষ্ট। টাটা কনসালটেন্সি সার্ভিসেস (টিসিএস) সম্প্রতি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা-ভিত্তিক পুনর্গঠনের অংশ হিসেবে ২০ হাজার কর্মী ছাঁটাইয়ের কথা জানিয়েছে। ছাঁটাই এবং পুনর্গঠন প্যাকেজের জন্য টিসিএস-এর প্রায় ১,১৩৫ কোটি টাকা আর্থিক ক্ষতি হতে পারে বলে অনুমান করা হয়েছে। এই প্যাকেজগুলির মধ্যে রয়েছে তিন মাসের নোটিশ পিরিয়ডের বেতন, চাকরির মেয়াদ ও ভূমিকার উপর নির্ভর করে ছয় মাস থেকে দু’বছরের বেতন, প্রাথমিক অবসরের বিকল্প এবং মানসিক স্বাস্থ্য ও পুনর্নিয়োগে সহায়তা।

অ্যাকসেনচারও গত তিন বছরে বিশ্বব্যাপী একই কাজের জন্য ২ বিলিয়ন ডলারের বেশি ব্যয় করেছে, যার মধ্যে সম্প্রতি ৬১৫ মিলিয়ন ডলার খরচ অন্তর্ভুক্ত। সিইও জুলি সুইট এটিকে অটোমেশন-ভারী ডেলিভারি মডেলের দিকে একটি কাঠামোগত পদক্ষেপ হিসাবে বর্ণনা করেছেন।

ভবিষ্যতের কৌশল: AI ইন্টিগ্রেশন ও অপারেটিং মার্জিন

শ্রুতি স্বরূপ আরও বলেন, “যদি কর্মী ছাঁটাই কম চাহিদা বা অটোমেশনের লক্ষ্যের সঙ্গে মিলে যায়, তাহলে সংস্থা ভবিষ্যতে কম বেতন এবং অন্যান্য খরচ কমাতে সক্ষম হবে। এককালীন এই বিপুল ব্যয়ের পরে সংস্থার অপারেটিং মার্জিন উন্নত হবে।”

অ্যালফাবেট (গুগল) প্রায় ১২,০০০ কর্মী ছাঁটাইয়ের সময় এক বিলিয়ন ডলারেরও বেশি বরাদ্দ করেছিল। মেটা ২০২৪-২৫ সালে ছাঁটাইয়ের জন্য ১ বিলিয়ন ডলারের বেশি ব্যয় করে সেই অর্থ এআই এবং মেটাভার্স অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করেছে। অ্যামাজনও উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং কার্যক্রম সুবিন্যস্ত করার বৃহত্তর প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে ৩০,০০০ কর্পোরেট পদ ছাঁটাই করতে চলেছে।

বিশেষজ্ঞদের মতে, আধুনিক তথ্যপ্রযুক্তি অর্থনীতিতে, এই ছাঁটাই কেবল খরচ কমানোর উদ্দেশ্যে নয়, বরং এআই এবং অপটিক্সের যুগে কর্মীদের বিদায় জানানোর জন্য অর্থ প্রদান করা দীর্ঘমেয়াদী সবচেয়ে বুদ্ধিমানের বিনিয়োগ।